ERP de Producción Textil
Problema
Falta de trazabilidad en tiempo real en la línea de producción textil, causando cuellos de botella no detectados e inventarios desfasados.
Solución
Sistema de gestión integral (ERP) enfocado a la sección productiva, permitiendo control de piso, trazabilidad de materiales y optimización de estaciones.
Arquitectura
Aplicación React y PostgreSQL. El piso registra estaciones, materiales y avances. El esquema privilegia trazabilidad sobre un CRM genérico. El dashboard de gerencia lee el mismo almacén; no hay un segundo sistema “para reportes”.
Cómo se midió
Cifras reportadas por el ingeniero del ERP en Towel S.A. de C.V., oct 2025–presente. El 40% compara la visibilidad del flujo (estaciones y materiales visibles en el sistema frente a pizarras y hojas) antes y después del despliegue. La eliminación de papel es observación de planta, no un conteo publicado de hojas. Sin auditoría de terceros. No hay capturas en esta página: el sistema corre en piso y no se fotografió para el portafolio.
¿Qué ve el piso textil en tiempo real que antes era papel?
Estaciones, materiales y avance de la orden en un ERP React/PostgreSQL. El cuello de botella deja de vivir en una hoja que alguien actualiza al final del turno. La gerencia pregunta al mismo registro desde el dashboard.
El trabajo
El ERP es el trabajo actual. Towel S.A. de C.V., desde octubre de 2025. La planta no tenía trazabilidad en tiempo real: el cuello de botella se veía cuando ya había pasado, el inventario en sistema no coincidía con lo que había en piso, y el medio de registro era papel. Un ERP genérico de “todo el negocio” no era el pedido. El pedido era la sección productiva: estaciones, materiales, avance. Turno a turno, no un dashboard de gerencia que se actualiza de noche.
Construí la arquitectura y la implementación en React y PostgreSQL. El piso carga el estado. El esquema está hecho para seguir un lote, no para un CRM de clientes. El dashboard de inteligencia de negocio, en otra página de este sitio, lee este mismo almacén. Si las dos caras divergieran, la gerencia volvería a pedir un Excel y el piso volvería al papel. Esa es la única razón de existir del vínculo interno entre las dos URLs.
El 40% de visibilidad es la comparación que hice como operador entre “saber qué estación está bloqueada ahora” y “enterarse en la reunión de la tarde”. No es un KPI de un consultor. El papel casi desapareció porque el registro vive en el sistema; no conté resmas. Un reclutador que quiera prueba visual no la va a encontrar aquí: no inventé capturas. El sistema corre en una planta, con gente y máquinas, y no hay un staging público que fotografiar sin permiso. Si mañana hay fotos reales, se añaden. Hasta entonces la prosa carga el peso.
Si esta es la primera página que abre un hiring manager, está bien. Es el empleo vigente, el almacén compartido con el dashboard, y un impacto que declara método y ausencia de screenshots en la misma respiración. El resto del portafolio se puede leer después.